Assertividade em cumprimento de prazo e custo em obras gerenciadas por nós
0
%
Construindo o Futuro com Planejamento e Eficiência
Conheça mais sobre a Plano & Projeto
Fundada em 2017, a Plano & Projeto Engenharia é uma extensão da antiga L. L. Marques Engenharia. Desde o início, nosso objetivo tem sido elevar os resultados das construtoras através de orçamentos assertivos, planejamentos bem estruturados e gestão de obras eficiente. Hoje, somos sinônimo de inovação, eficiência e sucesso.
Bilhões de Reais orçados em obras
+
0
2 Bilhões de Reais em Viabilidade Financeira
+
0
Sou Investidor
Investir na construção civil pode ser uma excelente oportunidade de negócios.
A demanda por moradias, espaços comerciais e obras de infraestrutura é constante, especialmente em áreas urbanas em expansão. Além disso, o setor oferece possibilidades de diversificação, com diferentes tipos de empreendimentos.
Um investimento bem planejado, acompanhado de um estudo de viabilidade financeira e de mercado pode gerar retornos significativos no longo prazo, especialmente em períodos de aquecimento da economia.
Sou Construtor
A viabilidade, orçamento, planejamento e gestão de obras são essenciais para garantir o sucesso de um projeto de construção. A viabilidade financeira avalia-se o projeto é economicamente possível, evitando prejuízos futuros. O orçamento assegura o controle dos custos, permitindo alocação eficiente de recursos. O planejamento organiza as etapas do projeto, prevenindo atrasos e falhas.
A gestão de obras supervisiona a execução, garantindo que o projeto seja realizado com qualidade e dentro dos prazos.
Juntos, esses elementos otimizam o desempenho e aumentam a margem de lucro.
Conheça os nossos Serviços
Orçamento
O orçamento executivo é um planejamento financeiro detalhado que prevê as receitas e despesas de uma empresa, utilizado para guiar decisões estratégicas e assegurar o controle econômico das operações. Ele orienta a alocação de recursos e o cumprimento das metas estabelecidas.
Estudo de viabilidade econômica
Viabilidade financeira é a análise que verifica se um projeto ou investimento tem condições econômicas de se sustentar, considerando custos, receitas e lucratividade. Essa avaliação é crucial para determinar se os recursos disponíveis são suficientes para garantir a execução e o sucesso do empreendimento
Planejamento
O planejamento de obras é o processo de organizar e coordenar todas as etapas de uma construção, desde a definição dos recursos até os prazos, visando garantir a execução eficiente do projeto. Ele inclui a gestão de materiais, mão de obra, custos e cronogramas
Gestão de Obra
gestão de obras é o controle e supervisão de todas as fases de uma construção, desde o planejamento até a execução, com foco na qualidade, prazos, orçamento e recursos. Ela busca garantir que o projeto seja realizado conforme o previsto, otimizando eficiência e reduzindo riscos.
Consultoria
Consultoria envolve fornecer orientação especializada e estratégias para melhorar a administração e eficiência de projetos, empresas ou processos, ajudando na tomada de decisões e na resolução de problemas. O objetivo é otimizar resultados e alcançar metas de forma eficaz.
Estudo de viabilidade financeira
Viabilidade Financeira é cálculo de todas as receitas, custos e despesas de um empreendimento imobiliário e visa analisar se o tempo e investimento naquele projeto são viáveis financeiramente.
O Estudo analisa mais de 160 variáveis e indicadores financeiros. É comum incorporações enfrentarem atrasos nas etapas de legalização, aprovação de projetos, execução de projetos executivos, desperdício de recursos por falta de planejamento da incorporação e quando chega no período de obra se deparam com orçamentos falhos, planejamentos não seguidos e enquanto tudo isso acontece o valor de venda cai para atender a necessidade de caixa.
Onde essa história toda termina? Lucro reduzido ou zerado!
orçamento
Oferecemos soluções que ajudam as empresas a controlar e monitorar os custos através de três tipos de orçamento de obras: Orçamento paramétrico, preliminar e executivo.
Acompanhamos a jornada do projeto, garantindo assertividade nas análises de custos.
Em todos os tipos de orçamentos entregamos:
- Estrutura analítica de projeto (EAP) completa -Todas as etapas construtivas listadas , quantificadas e orçadas favorecendo a clareza do custo.
- Histograma de Mão de Obra – nele é possível identificar quem contratar, quanto pagar e quando contratar, além de saber qual produtividade esperar da equipe direta. Cronograma de Equipamentos – Saiba quando alugar um equipamento, quanto pode gastar e quando deve devolver.
- Cronograma de Compras – Saiba quando comprar, qual o valor a ser pago e favoreça seu fluxo de caixa.
- Levantamento Completo – Com o levantamento em mãos é possível rastrear todas as quantidades do projeto.
- Curva ABC de insumos – através da ABC é possível mapear os insumos de maior impacto e nortear compras e negociações.
Planejamento
O planejamento executivo é fundamental para garantir que a obra seja conduzida de maneira eficiente, dentro do prazo e do orçamento estabelecidos, e que atenda aos requisitos de qualidade e segurança.
Principais indicadores?
Cronograma de Execução de todas as etapas da obra -Desenvolvimento de um cronograma detalhado que define as atividades a serem realizadas, sua sequência, duração estimada e dependências entre elas.
Desdobramento em Etapas – Divisão do projeto em etapas menores e mais gerenciáveis, facilitando o controle e a execução eficiente. Saiba por exempo: quantos m² de alvenaria equipe precisa realizar em determinada semana em sua obra.
Planejamento de longo, médio e curto prazo – desdobramentos do plano geral em planos trimestrais, mensais e semanais onde trazemos maior clareza das metas e bases fáceis de gestão do tempo.
Linha de Balanço e gestão à vista – O plano desenhado de forma simples e eficiente facilitando o entendimento de todas as partes envolvidas no projeto, principalmente o da equipe de produção.
Planejamento de obras financiadas – Compatibilizamos todos os processos do planejamento executivo com o planejamento do banco.
Gestão de Obras
Através do gerenciamento de obras buscamos garantir todas as etapas anteriores e, consequentemente, o sucesso do projeto.
Orçamento – Caso o orçamento da sua obra não tenha sido elaborado por nós nesta etapa é feito um orçamento para basear o planejamento de custos.
Planejamento – É feito o planejamento executivo de sua obra para pautar toda a gestão de tempo da construção.
Monitoramento e Controle – Baseado no orçamento e Planejamento é feito o acompanhamento do plano de forma semanal, a cada intercorrência a ação é quase que imediata e o projeto é replanejado para que busque sempre cumprir a meta inicial.
Gestão de resultados – Mensalmente é fechado um relatório de report do projeto onde o construtor/incorporador terá acesso a todos os indicadores de desempenho da obra, custo, prazo, qualidade, produtividade… Através desses report’s é possível ter clareza das ocorrências, readequar os planos e antecipar problemas.
Gerenciamento Personalizado – A P&P adequa todas as ferramentas de gestão ao cliente, treina e implementa
os processos junto a equipe da construtora, elabora ferramentas novas que sejam necessárias ao projeto.
Atendemos à sua necessidade.
Quer reduzir prazos e
custos?
A Plano & Projeto é a melhor empresa de planejamento e controle de obras para gerar eficiência e previsibilidade.
Veja alguns de nossos Clientes & Parceiros
Veja o que nossos Clientes Falam de Nós
Faça já contato Conosco!
- 32 99866-7120 – Projetos e Comercial
- 32 99330-6212 – Administração/Financeiro
- comercial@planoeprojeto.com – Comercial
- adm@planoeprojeto.com – Administração/Financeiro
- contato@planoprojeto.com – Questões técnicas envolvendo o serviço
Preencha o formulário ao Lado e deixe seu contato e nosso time entrará em contato em breve com você
Acompanhe nossos Conteúdos
Conheça nossa CEO Lídian Lima Marques
Diretora com 10 anos de experiência em execução de obras, especialista em Orçamento, Planejamento e Controle de obras.
Engenheira Civil, formada pela Universidade Federal de Juiz de Fora – UFJF, atualmente exerce os cargos de diretor técnico e executivo da empresa.
Apaixonada por empreendedorismo tem como objetivo o desenvolvimento de novas ferramentas e técnicas, pautadas em qualidade e inovação. Visionária, atua com foco na expansão da empresa.
Com um pé na gestão e outro na técnica, está sempre buscando otimizar os processos operacionais, aumentar a qualidade técnica dos projetos e melhorar o atendimento ao cliente.
